Diagrama Hospitalar
Diagramas Hospitalares servem como uma base informativa de como é o funcionamento do hospital e seus setores, como se interligam e se comunicam. A setorização é uma maneira de manter o ambiente organizado e o mais longe possível de risco de contaminação, esse planejamento setorizado facilita a limpeza e esterilização das unidades de forma com que o paciente, médicos e funcionários não corram risco de saúde em um ambiente com tantas condicionantes.
PROJETOS PARA CLÍNICAS E HOSPITAIS
Fluxogramas pré-determinados por órgãos de fiscalização e promoção da saúde servem como uma base técnica e ilustrativa de como é um bom funcionamento de unidades de saúde. Podendo ser adaptados às reais funções e necessidades do projeto hospitalar em questão.
PROJETOS PARA CLÍNICAS E HOSPITAIS
Alguns setores hospitalares ou até mesmo de pequenas unidades de saúde, devem estar isolados e algumas vezes com barreiras para não ter comunicação com outros setores. Hospitais de grande porte, hospitais de pequeno porte, clínicas e até consultórios de consulta médica e odontológica devem seguir rigorosamente os protocolos e normas de segurança para aprovação do projeto e implementação do novo empreendimento.
PROJETOS PARA CLÍNICAS E HOSPITAIS
“…Em síntese, este fluxograma deve ser tomado como uma oferta, um ponto de partida possível,
uma estratégia de visualização e organização do trabalho coletivo na UBS, devendo, sempre
que necessário, ser adaptado, enriquecido, testado e ajustado, considerando a singularidade de cada lugar, de modo a facilitar o acesso, a escuta qualificada e o atendimento a necessidades de saúde com equidade, assumindo a perspectiva usuário-centrada como um posicionamento ético-político que tem implicações organizativas e no processo de trabalho das equipes… ”
PROJETOS PARA CLÍNICAS E HOSPITAIS
(Brasil. Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Departamento de Atenção Básica. Acolhimento à demanda espontânea / Ministério da Saúde. Secretaria de Atenção à Saúde. Cadernos de Atenção Básica; n. 28, V. 1)
